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袁占国董事长为干部传授创建幸福企业真经

浏览次数: 日期:2018年11月13日 10:06
 
  磴槽集团讯 10月22日下午,磴槽集团董事长袁占国在登封宏昌会议室,为130多名来自集团及下属企业的管理干部详细讲述了在创建幸福企业过程中,管理干部应该如何去做。
      袁董事长提出了做管理干部要“多担当、少推诿;多包容、少刻薄;多公正、少自私;多自律、少苛求;多慎重、少盲目;多诚信、少许诺;多尊重、少自负;多赞美、少批评;多奖励、少惩罚;多指导、少指责;多关爱、少挑剔;多务实、少务虚”十二条幸福企业工作标准。
火车跑得快,全靠车头带,磴槽集团之所以能够从一个名不见经传的乡镇小煤矿发展成一个拥有多元化产业的综合性企业集团,并保持40多年持续发展,长盛不衰,这不仅因为有一个睿智超人的掌舵者,同时与拥有一个强大战斗力的团队分不开。
为解决企业的持续长久发展问题,袁董事长在2016年底的总结表彰会上提出了集团要打造百年磴槽,创建幸福企业的宏伟目标。要实现这个宏伟目标需要团队的共同努力,要建设幸福企业,必须发挥好团队的战斗力。今年7月16日,他在非煤企业管理干部幸福企业讲座上解读了“五多五少”、“三多四对”管理法。此次组织集团及企业干部,为他们讲述如何运用12条工作标准,推动幸福企业建设。会后,一位干部说,这12条工作标准是董事长送给各位干部进行实践管理的真经。(王金生/图文)

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